Orientierung mit Substanz
KI-Beratung für konkrete Unternehmensprozesse
Wir analysieren Ihre Abläufe und zeigen, wo KI Zeit und Kosten spart.
Ausgangspunkt
Die Aufgabe entscheidet über die Lösung.
Eine sinnvolle KI-Initiative beginnt mit dem tatsächlichen Arbeitsablauf. Wir erfassen Aufgaben, Daten, Systeme und Verantwortlichkeiten und leiten daraus eine realistische, priorisierte Umsetzungsroadmap ab.
Typische Ausgangssituationen
- Viele Ideen, aber keine belastbare Priorisierung
- Wiederkehrende Handarbeit ohne klaren Automatisierungsansatz
- Unklare technische Voraussetzungen und Schnittstellen
- Unsicherheit über Nutzen, Risiken und sinnvolle Kontrollpunkte
Leistungsumfang
Was KI-Beratung konkret umfassen kann
Die Bausteine werden nach Prozess, Systemlandschaft und Verantwortlichkeiten ausgewählt. Nicht jeder Baustein ist für jedes Projekt erforderlich.
Systemübersicht und technische Prüfung
Potenzialanalyse und Priorisierung
Lösungskonzept mit Kontrollpunkten
Aufwand-Nutzen-Gegenüberstellung
Umsetzungsplan und Ergebnispräsentation
Beispielhafter Ablauf
Von einem Signal zum kontrollierten nächsten Schritt
Eine mögliche Kette – technisch konkretisiert wird sie erst nach Prüfung Ihrer Systeme und Regeln.
- 01Erstgespräch
- 02Prozessaufnahme
- 03Systemübersicht
- 04Potenzialanalyse
- 05Priorisierung
- 06Lösungskonzept
- 07Umsetzungsplan
- 08Ergebnispräsentation
Möglicher Nutzen
Weniger Reibung im Alltag, ohne Kontrolle abzugeben.
- Investitionen auf sinnvolle Anwendungsfälle konzentrieren
- Risiken und Abhängigkeiten früh erkennen
- Eine klare Entscheidungsgrundlage schaffen
- Schrittweise und kontrolliert starten
Wichtige Leitplanken
- Nicht jeder Prozess muss automatisiert werden.
- Wir empfehlen nur Lösungen, die technisch und wirtschaftlich sinnvoll erscheinen.
- Menschliche Entscheidungen bleiben dort erhalten, wo sie wichtig sind.
Mögliche beteiligte Systeme
Weitere Leistungen
Der Prozess kann mehrere Bausteine verbinden
Der nächste sinnvolle Schritt
KI-Potenzial analysieren lassen
Beschreiben Sie kurz den heutigen Ablauf. Gemeinsam klären wir, welche Schritte sinnvoll automatisiert, angebunden oder weiterhin durch Menschen kontrolliert werden sollten.